关于举办TPM全面生产维护培训班的通知

各企业、事业单位及有关人员：

TPM是企业全员参与的全面生产维护，它以提高设备的综合效率为目标，对设备做预防性维护，从而提高设备的可靠性，减少设备维修次数和维修时间，延长设备寿命，节约生产成本。TPM的导入与推广应用需要全公司、全体员工的参与，每个人都有他的角色、职责的重要性。

由于操作员工不维护设施，设备跑、冒、滴、漏现象严重，由于缺少维护，昂贵的设备使用寿命缩短一半，平均折旧成本变高两倍，设备频繁维修，有效工作时间hi短，耽误生产出货，机器设备产出良品率大大下降，成本增加，为帮助企业建立以现有设备为中心，以生产现场为核心，以追求生产系统效率极限为目标的旨在消除一切浪费的精益TPM自主改善系统，系统地提升生产性能和产品品质，改善企业体质，有助于企业实现降本增效及运营管理变革的有效推进。增进普及精益改善基本知识，深圳市质量技术监督培

训中心/深圳市深监管理认证培训中心有限公司率先举办《TPM全面生产维护培训班》，现将培训班有关事宜通知如下：

一、培训目标

   使学员了解TPM具体内容，推进内容和步骤，日常管理的体系以及TPM评价标准。通过亲自动手实践，理解TPM实施工具的运用方法，并学会规划自己企业的TPM的初步推进步骤。

二、培训对象

各企事业单位设备部门经理、主管、技术员，生产、质量、工程部门经理、主管及工程师，精益推进者，变革代理人。

三、培训内容

& TPM的基本概念

& 提高设备效率的方法

& 设备关键性评审

& 设备状态评审

& OEE计算和管理

& PM的制定和优化

& 设备人员技能评估

& 保养路线图

 

四、培训教师

福特汽车EMBA，国立交通大学计算机整合制造研究所硕士 ，国立台湾大学机械系学士，国立电子系学士，美国福特汽车质量系统,精益生产及六标准差总监，仁寳汽车电子制造总监，美国耐普罗精密制造精益制造总监，台聚集团越峰电子自动化及智能生产设计总监，特斯拉汽车供应链服务首度培训及辅导师，新加坡CCI咨询公司辅导顾问，公司精益生产与智能制造规划与实现；产线或设备系统自动化规划与实现；不同系统跨平台整合规划与协作；协力厂商软硬件设计与技术合作；非标设备自働化研发与制建；车用（IATF 16949）、及非车用（ISO9001）系统规划，辅导与建立；信息软硬体技术方案（信息收集、分析、预知反馈与控制）设计与整合实施；美国福特汽车，台湾马自达汽车，台湾沃尓沃汽车指定专业讲师-统计分析工具/六标准偏差/精益生产/品保系统，Minitab应用指定讲师，六标准差BB/MBB 指定辅导培训师(菲,马,澳,泰,印,非,中)，六标准差BB/MBB认证讲师(菲,马,澳,泰,印,非,中) ，统计分析培训讲师(160多家福特供货商) ，精益生产辅导(110多家福特供货商)，TTT培训讲师 ，国立成功大学EMBA专题讲师 ，政府机构及中卫发展中心专题讲师，曾培训汽车及汽车电子产业企业230次以上； 曾培训 Ford，Tesla，BMW，BENZ供货商160多家；理论结合实务经验解说，一体化实际应用；精确阐述系统工具极限，要点是正确地使用各工具，且在源头第一时间把事情做对； 结合单元实例演练，强化随堂练习；单元式学习后，系统性整理，使学与用融通；随堂抽问，课后考试及项目执行追踪学习成效；曾被评为Ford最好的讲师；荣获 Ford ， BMW 及 BENZ 车厂指定辅导讲师

五、培训时间： 共三天

六、培训费用：RMB2700元（包括教材资料费、学习用品费等）

七、报名事宜：

培训地址：深圳市福田区八卦路514栋（百年顺名店）三楼培训中心

 

深圳市质量技术监督培训中心

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二0二三年一月六日