五大核心工具培训

深圳质监中心：五大工具赋能品质管理专家培训
深圳市质量技术监督培训中心在质量管理领域，特别是针对质量管理五大核心工具的培训上，拥有深厚的实力和丰富的经验。
一、五大核心工具概述
五大核心工具，也被称为品管五大工具，包括产品质量先期策划和控制计划（APQP）、生产件批准程序（PPAP）、潜在失效模式及后果分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）和测量系统分析（MSA）。这些工具在企业中起着至关重要的作用，能够帮助企业有效地管理质量、降低成本、提高生产效率和顾客满意度。2024年CP控制计划独立，正式形成六大核心工具。
二、培训目的
通过培训，使学员能够系统了解和掌握五大核心工具的基本原理、方法和应用技巧，进而在工作中合理运用这些工具，以达到降低企业生产成本、提高生产效率、提升产品质量和可靠性的目的。
三、培训内容
产品质量先期策划和控制计划（APQP）：
介绍APQP的基本概念、流程和方法。
详细讲解如何制定和控制产品质量计划（CP）。
案例分析，加深理解。
生产件批准程序（PPAP）：
解释PPAP的目的、要求和过程。
详细介绍PPAP提交的内容和格式。
实战演练，提升应用能力。
潜在失效模式及后果分析（FMEA）：
阐述FMEA的基本原理和重要性。
学习如何进行DFMEA和PFMEA分析。
掌握FMEA的七步法及其应用。
统计过程控制（SPC）：
理解SPC的基本概念、原理和方法。
学习如何运用SPC工具进行过程监控和控制。
分析过程变差，评估过程能力。
测量系统分析（MSA）：
介绍MSA的基本概念和分析方法。
学习如何评估测量系统的准确性和可靠性。
掌握MSA的应用技巧，确保测量数据的准确性。
四、培训对象
该培训适合各行业的质量管理人员、生产管理人员、工程技术人员以及其他需要掌握质量管理工具的人员。
五、培训师资
深圳市质量技术监督培训中心聘请了具有丰富实践经验和专业知识的讲师进行授课。这些讲师来自知名企业和质量管理领域，具备深厚的行业背景和专业知识，能够确保培训的质量和效果。
六、培训时间与地点
本课程培训中心提供公开课与内训课程服务，具体时间请与我们的业务经理沟通。
七、培训费用
培训费用根据培训内容和时间的不同而有所差异，具体时间请与我们的业务经理沟通。
八、培训效果与认证
培训结束后，学员将接受考核以检验学习效果。考核合格者将获得深圳市质量技术监督培训中心颁发的五大核心工具培训合格证书，作为掌握相关知识和技能的证明。
深圳市质量技术监督培训中心提供的五大核心工具培训业务旨在帮助企业培养专业的质量管理人才，提升企业的质量管理水平和市场竞争力。通过系统的培训和专业的指导，学员将能够熟练掌握和运用五大核心工具，为企业的发展贡献自己的力量。